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公司圣诞节活动策划方案
一、活动背景及宗旨
1、活动背景:
单位以组织任务和服务社会目的为宗旨,因此,只有强调社交关系的劳动力,以及对新闻文化的认识和调节,才能更好地实现单位的行政目标。因此,圣诞节作为一个公众休闲娱乐节日,能够促进广大员工之间的关系,激发员工创新精神,提升企业文化水平。
2、宗旨:
本活动宗旨是通过丰富多彩的活动形式来激发员工的创新思维,通过活动增进各部门同事之间相互了解和友谊,营造积极上进的团队精神,增强企业凝聚力,努力提升企业文化水平。
二、活动内容
1、讲话:
由领导做圣诞节讲话,对16年来的辉煌业绩表达衷心祝贺,充满节日祝福的精神,对来年春节假期准备工作给予安排,加强员工对新闻文化建设的认识,提升企业企业文化建设意识,以积极上进的精神把事业持续发展。
2、游戏:
举行互动性的游戏,鼓励员工积极参与,拓展大家的求知欲,激发员工的创新创造精神。例如:排球比赛、篮球比赛、高空抛物比赛、信仰知识竞赛等。
3、文艺表演:
由企业文化部门、社会团体提供文艺表演,将圣诞节的欢乐热情传递给所有员工,可以通过歌舞、曲艺等手段传达精神,以节日为主题,让员工感受圣诞节的欢乐和美好。
4、社交互动:
举办聚餐、拓展、晚会等形式的小型聚会,加强各部门之间的联系,让每个人都有机会和其他员工进行社交活动,结识新朋友,提升友谊,增进团队凝聚力。
5、给员工活动礼品:
公司派发伴手礼品给员工,以此来表达对员工的认可和感谢。
三、活动实施
1、组织实施:
我们将专门组织一个活动策划组,分配明确各职能,由该组负责活动的筹备实施、进度控制,各部门根据活动内容配合负责相应工作,互相协助,实施良好。
2、活动预算:
预算实行分部门预算,由活动组审批,不超过总预算的范围内,各部门按时付款,以免耽误活动实施。
3、时间安排:
为了完成各项筹备工作,划定安排活动前后要进行的第二步对应行动,时间安排合理有序,以保证活动及时准备完毕。
4、活动宣传推广:
充分利用内外网络媒体及全员宣传推广,努力吸引更多参与活动的员工。
四、活动总结
在活动完成之后,应安排活动意见反馈、心得体会汇报,对活动的组织实施过程进行总结,查找问题,对于活动的弱项进行改进,使活动能够更加完美及准确地达到预期效果,使每位参与者能够在活动中得到最大的收获和最大的享受,为员工的精神文化福祉提供了一个有力的保障。
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