管理会计基本理论假设及其对企业的作用(管理会计的基本假设和基本原则)

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管理会计基本理论假设及其对企业的作用

管理会计基本理论假设包括：有限资源假设、隐性成本假设、最优控制结构假设、绩效考核假设、利润最大化假设和效果最大化假设。这些假设对企业具有重要作用：

（1）有限资源假设：有限资源假设能够使企业有效地管理及分配资源，实现其有限的可利用资源在最优的使用效果，提高企业的效率。

（2）隐性成本假设：将隐性成本作为企业管理重要实质因素，能够有效地把握公司各种活动的经营活动，实现公司盈利。

（3）最优控制结构假设：根据最优控制结构假设，企业可以建立更加适应市场变化的企业经营管控体系，以便企业能够灵活应对市场动态。

（4）绩效考核假设：绩效考核假设能够提醒企业的人力资源部门进行对绩效进行考核，从而帮助企业更精细化地控制自身运营，以提高企业的效益率。

（5）利润最大化假设：利润最大化假设是将企业的利润最大化作为企业管理目标，通过合理分配资源，有效管控企业营运和降低企业成本，最大程度地实现企业利润最大化。

（6）效果最大化假设：效果最大化假设能够让企业同时着重于利润最大化及降低营运风险，从而确保企业经营活动能够有效运作，在保证效率和收益的基础上尽可能提高效益。

管理会计基本理论假设及其对企业的作用

(1)管理会计的主体假设。

管理会计的会计主体是对管理会计存在空间的假设。管理会计的主体必须服务于管理会计的目标:服从于企业的生存发展,为实现企业财富最大化而进行预决测、规划控制以及评价。因此管理会计的主体是每个进行预决测、规划控制以及评价的责任中心。

(2)管理会计的计量假设。

由于管理会计具有十分重视非货币系统信息的特征,所以管理会计计量方法除利用财务会计中的货币计量方法之外,还利用其他非货币计量方法。尤其在知识经济时代,大量的非货币计量的信息充斥于社会经济生活中,企业的管理人员及其他各个责任中心需要从中选择对本企业有用的信息,即利用管理会计所提供的货币性和非货币性信息来满足其各方面的需求。

(3)管理会计的时间假设。

由于知识经济对企业存在模式产生了很大影响,对于战略管理会计来说应有持续经营的假设,以保证管理会计方法的连续有效性。而对于战术管理会计,持续经营假设似乎没有存在的必要。因为企业的生产小组或个人通过信息网络临时被企业雇佣,为企业工作时是企业的责任中心,而一旦任务完成,其责任中心的工作也就结束了。管理会计的会计期间受其灵活、机动的特征的影响,不会像财务会计那样按自然月、季、年来分期,而应该根据企业经营管理的实际情况来分期。