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管理会计在我国企业应用中存在问题及对策
1.管理会计应用不够系统：
目前我国企业多为小型组织，而发展较快的行业有加工贸易、餐饮、房地产等，大多是非规模企业，由于资源有限，经营规模较小，因此，企业内部的管理会计应用缺乏针对性和系统性。经营管理缺乏及时、全面的信息反馈，以及管理层对经营的及时监控而造成资源浪费和现金管理体系不健全。
2.管理会计培训不够完善：
每个企业都各有不同，但企业对会计基础知识及培训要求却相仿，大多仅限于传统的财务报表，核算方法及会计规范方面，缺少管理会计的深度开展及系统培训，企业管理会计人员认知与实践能力受限，管理组织缺乏管理会计的运用，影响企业的财务管理能力和竞争力。
3.解决对策：
（1）完善企业的管理体系，建立科学的管理会计体系，推动企业实现从财务管理到战略管理、营销管理的升级换代。
（2）加强管理会计人员的职业特色培训，使企业能更好地利用管理会计知识和技巧，有效地提升企业的经营水平。
（3）重视企业里管理会计的运用，推行管理会计现代化理念和实施体系，更为突出管理会计的实力，促进企业的可持续发展。
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