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战略管理会计存在的问题
1、战略管理会计理论概念模糊不清，实现方式尚不成熟。主要是由于技术手段尚未完备，而传统会计理论仍处于发展初期，因而尚未形成包括政策制定、决策、管理和行动等统一的系统。
2、战略管理会计信息来源缺真实性与准确性，会计信息仅依靠单一或财务统计来给出，不考虑客观环境、市场及自身活动信息等外部因素，信息可靠性有限。
3、战略管理会计的决策太依赖个体，过多的参与者会造成决策的混，经济效益降低，目标实现不能及时；而且，战略管理会计的决策太容易受到感性影响，会计人员的能力不一定高质雅地来进行决策。
4、战略管理会计实施费用较高，企业需要购买相应的软件和硬件，以及培训专业人员，投入较大。
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