企业如何控制成本费用

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如何控制成本费用的支出？

1. 建立一个易操作的成本支出分类系统：首先，建立一个易操作的成本支出分类系统，将支出根据类型划分出来。比如人员薪资、办公物料、电费、水费等。这样可以将费用划分到不同部门或子类型，有利于后期开展费用预算控制及管理。

2. 制定合理的预算：营运管理部门需要预设一个符合公司发展需求的合理的预算，并以此预算来把具体固定费用分配给各部门，由相关部门负责保障按时、按计划以上线产品及服务。

3. 建立合理的监控机制：管理部门建立合理的成本监控机制，定期审核费用的支出状况，控制费用的支出，异常情况下可及时发现，为公司降低费用风险提供基础保障。

4. 提高财务成本意识：公司会务及各部门人员在办公日常活动中应当树立正确的财务成本意识，尽量减少不必要的费用，合理利用公司资源，以充分利用公司资源，控制费用支出。