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低于10%重要性标准的经营分部怎么确定报告分部
从重要性角度，首先应确定适用于该分部的各项关键指标，并采取绩效考核度量方法。根据定义的指标，识别企业的当前状态，通过分析比较重要性低于标准的原因，改善诊断报告，明确可行的改进方案，形成整体的诊断报告。
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