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企业战略管理6原则
一、核心竞争力
核心竞争力是企业竞争的核心所在，它指的是企业有能力应对市场竞争和外部动态变化的能力，例如优质产品、创新能力、客户关系、技术优势和供应链管理能力等。这些核心能力定义了企业在竞争中的竞争优势，它们对企业如何把握市场机会、提高利润和未来发展至关重要。
二、确定和把握经营方向
企业战略管理应该从整体考虑企业的现状、经济形势、产品趋势、客户需求等，从而确定企业的经营方向，认清企业的核心竞争能力跟市场需求有什么相符之处，把握企业应对目标市场的营销组合。
三、制定战略目标
战略目标具体表达了企业希望达到的经营效果，例如加强技术研发，提高售后服务，拓展新市场，实现可持续发展等，这些目标可以在企业战略和短期操作规划中具体体现。
四、制定战略操作
战略操作包括企业职能角色定位、财务投资和支出安排、长期和短期发展规划、企业内部管理、市场营销和销售等，所有这一切都要和企业的战略目标紧密结合，最终实现企业管理的规范和完善。
五、企业文化和价值观
企业文化和价值观是企业发展的动力源泉，它将企业的核心价值观贯穿到企业的每一个环节，塑造企业的独特之处，从而提高企业的核心竞争力，让企业把持苦干、坚持创新，实现企业的可持续发展。
六、可持续发展能力
可持续发展能力是企业经营的基础，它主要关注企业如何应对环境影响、社会责任和长期有效的资源管理，从而改善企业的运营效率，实现企业的可持续发展。
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