战略管理会计理论体系的构建(战略管理会计的原则)

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战略管理会计理论体系的构建

一、发展基本理念

1、基于企业战略的会计理论体系构建：系统运用战略管理理论，把企业策略作为会计理论体系构建的核心，将会计活动和企业绩效挂钩起来，不断调整会计核算的内容和形式，使会计活动能够有效地联系企业的经营战略，不仅适应企业发展的要求，而且控制着企业的绩效。

2、聚焦财务信息的披露：财务信息公开披露，是企业融资的基础，是监管机构监管企业、资本市场监管的重要依据，也是股东及全体市场参与者判断行为企业实务时的重要依据。企业应充分理解信息披露的重要性，切实把握正确途径和正确披露内容，建立健全科学、完善的财务信息披露体系，既确保公司发展顺利，又能够让社会关注到企业管理真实情况。

3、注重绩效报酬管理：企业发展的本质是实现绩效的提升。企业在会计理论体系上要重视对绩效报酬管理的构建，通过合理的绩效考核方式及具体的激励机制，使整体的绩效有条不紊的得到改善，从而满足企业经营的要求，不仅可以帮助企业提高效益，而且有利于维护企业的可持续性发展。

二、实施措施

1、树立战略观念：企业在构建会计理论体系时，要坚持战略定位，树立战略观念，使会计实践有意义而有目的性，与经营有机联系。

2、做好战略规划：企业要做好战略规划，以确保实施会计理论体系构建的可持续性。

3、合理运用会计制度和会计准则：企业要合理运用会计制度和会计准则，当前合规性和界定性要求，保证会计体系可持续性，适应企业发展变化。

4、完善财务报表分析和报表监控体系：企业要完善财务报表分析和报表监控体系，根据企业发展变化定期进行绩效评估与报表检查，以禁止对会计核算的滥用，同时及时修订完善，保证会计信息准确无误。