管理会计与企业价值(管理会计与企业管理的关系)

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管理会计与企业价值课程

本科学生可以选择在学习管理会计与企业价值课程时，从各种不同的视角学习企业价值管理的重要性。管理会计和企业价值课程的目的是让学生从宏观角度看企业价值的重要性，学习如何密切结合财务会计专业。这门课程将为学生提供重要的 insight，并介绍重要的概念解释，如公司治理、绩效指标、企业价值管理、企业组织分析、企业战略评价、估值技术等。从教材上，学生可以了解到多维度的企业价值管理，加深对企业价值管理的理解，并学习如何通过合理分配资源、阐明各项目标、分析企业价值及其来源并设计分流和投资会计模型来提高公司价值。课程教材上专业会计师经常引用特定会计准则，帮助学生更好地理解公司如何增加价值。教材也将让学生们形成对专业术语和逻辑有更深刻理解，让他们能够分析，组织和解决实际问题，从而更好地实现价值管理。

管理 会计 与企业价值

二、管理会计的内涵与职能

(一)管理会计的内涵管理会计也称为内部报告会计，是指在为了提高企业的经济效益，采用一系列专门的技术方法，通过对财务资料及其他资料进行筛选、整理、加工和报告，使企业管理人员能根据其提供的信息对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，帮助决策者做出各种经营管理决策的一个会计分支。管理会计是一门将现代化管理技术与传统会计方法融合为一体的边缘科学。管理会计起源于20世纪初期，即第一次世界大战之后，美国许多企业家开始推行泰罗提出的科学管理方法来提高企业的生产与工作效率。因此，科学管理理论中提出的标准成本、预算控制和差异分析等方法陆续被引用到会计工作中来，成为企业成本会计核算的重要组成部分。于是，有学者就提出了管理的会计一词，主张将企业管理的重心转移到加强自身的内部管理上，但并未受到当时会计学界的普遍重视。直到20世纪40年代，特别在第二次世界大战之后，为了积极应对日益激烈的市场竞争，企业开始广泛实行职能管理与行为科学管理模式，旨在降低生产成本，提高产品质量，增加企业利润。因此，与此相适应的成本———业务量———利润分析与责任会计等技术方法也应运而生，并融入到传统会计方法体系之中。1952年，在伦敦举办的世界会计学年会上正式认可了管理会计这一专业名词，标志着管理会计的正式形成。之后，管理会计从传统会计体系中独立出来，逐渐发展成为与财务会计并驾齐驱、着重改善经营管理、提高经济效益的一个重要会计分支。此后，管理会计便以蓬勃的生机不断发展壮大，优势也日益显现。

(二)管理会计的职能与财务会计的注重对历史财务信息的记录与反映，提供标准化的财务报表不同，现代管理会计的职能从传统财务会计单纯的核算职能扩展到将解析过去、控制现在和筹划未来三方面职能有机地结合起来，形成了一种综合性的职能。1.管理会计解析过去的职能主要是针对财务会计所提供的历史数据作进一步的加工处理、整合及延伸，使之能够更好地满足控制现在与筹划未来的需要。2.管理会计在控制方面的职能主要是通过一系列的指标体系，及时发现并纠正在执行过程中出现的偏差，使企业的经营活动严格按照计划预设的轨道有序地运作。3.预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的职能在于：充分利用所掌握的丰富信息，严谨地进行定量分析，帮助管理部门认清客观规律，从而科学地提高经济预测与决策的准确性。管理会计以具体问题为导向，以业务活动为底层构架，从战略与管控层面审视企业价值的创造过程，采用开放性和创新性思维方式，借助定量技术作为分析工具得到形式多样的个性化信息，并利用经济信息进行预测、决策，对业务进行控制、分析、评价，可以从多层次、多视角、精细化地满足不同信息使用者的诉求。

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