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事业部制的特点是怎样的
1、集中管理：事业部制的集中管理使企业的责任分工更加明确，企业各级管理人员更易控制，企业也能更准确有效地衡量每个事业部的绩效。
2、专业化：根据市场分类和需求，各个事业部负责不同产品运营，具备了高度的专业性，使企业更好地服务客户，提高经营效率。
3、灵活性：事业部制能适应市场的变化不断进行调整。同时也能有效应对市场变化，充分发挥企业的竞争优势。
4、分解风险：事业部制较好的应对多元经营的风险控制。各个事业部具有独立的财务和经营权，一个事业部出现问题不会影响企业其他事业部的经营业绩。
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