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怎么编制财务预算
一、编制财务预算的基本步骤
1.正式确立预算对象和财务预算时间范围：确定预算对象及其时间范围。预算对象可以是整个企业，也可以是企业的部门、项目或其他业务单元。
2.明确财务预算的内容和指标体系：确定预算的体系和内容，明确财务预算模式，确定具体财政预算指标，并建立财政预算指标体系。
3.编制基本预算：根据历史数据，参考实际经营情况，编制各项指标的基本预算，并分明净额和税金。
4.评估预期情况并完善预算：详细分析，完善各预算指标，以便准确客观反映企业的实际情况，充分体现各活动的预期结果。
5.审定财务预算：经总经理审核，获得上级批准，审定财务预算方案，出具财务预算书。
二、财务预算实施及监控
1.实施财务预算：明确分配责任，制定具体实施细则，利用预算管理系统进行数据的报表处理，定期检查预算的有效实施情况，不断进步实施水平和质量。
2.对财务预算进行实时监控：以实际情况为基础，不断及时调整预算指标，以全面体现财务发展趋势，通过及时与实际情况进行对比，不断改进预算管理，增强预算准确度、精确度及实效性，从而控制财务目标的实施。
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