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影响组织集权和分权的因素有什么
1. 战略:一个公司的战略决定了组织是集权还是分权,组织成员也根据公司的战略而作出反应和决定,来调整组织的权力分配。
2. 组织文化:组织文化对组织的集权和分权也有巨大影响,组织文化可以确定组织成员所要维护的信仰状态,这些信仰就会支配他们执行每件事情的方式。出色的组织文化能够发现不同的岗位之间的功能互补,提升整体绩效。
3. 权力结构:权力结构决定着一个组织的集权与分权、效率低下和决策波动,通过改变权力结构、规范职能行使的方式,可以使组织实现其理想的权力分配。
4. 决策机制:一个组织的决策机制会预先确定组织的权力分配,会影响组织中的集权和分权比例。例如,集权模式下,决定权在上级拥有者手中。而分权模式下,每位下级成员都有适当的权力来处理问题。
5. 领导方式:领导者的行为举止也会造成集权和分权的结果,如果领导者的管理方式是强调支配,结果就会出现集权的状况;而反之,如果领导者倡导和谐的环境和沟通,结果就会更分权。
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