管理会计在国内商业银行的实践(管理会计在银行中的应用)

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管理会计在国内商业银行的实践

管理会计在国内商业银行的实践主要是绩效考核、风险管理、成本管理和收入管理。

1、绩效考核：主要是利用管理会计的方法开展银行绩效考核，建立定期评估和评价绩效水平的机制，进行有效监督和控制，以提高银行的工作效率和降低成本。

2、风险管理：通过管理会计方法，引入风险管理控制系统，分析风险的发生原因，制定有效的预防和控制措施，以避免或减轻损失。

3、成本管理：引入管理会计方法，以绩效目标为中心，实行灵活的成本消减及收益提升措施，提高组织的运营效率。

4、收入管理：通过管理会计模式，根据市场状况和营销计划，有效控制财务收入，优化收入政策，实现营运和利润最大化。