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管理会计体系包括哪些？
管理会计体系包括：
1. 决策会计：它旨在帮助业务决策者来决定投资应做出那些决定、可能对未来的影响以及有可能创造的价值。
2. 管理会计系统：它的目的是通过更好的成本管理、审计和报表，以及更有效利用公司资源，增强公司的竞争力。
3. 报账会计：其目的是在公司的产品的创造、测量和计费的过程中，根据报账会计的准则对公司的资产进行有效的估算和结算。
4. 运营会计：旨在通过各种评价方法，以不断改进和比较公司管理中各项活动的效率、性能和绩效，为企业领导者提供信息支持。
管理 会计 体系包括哪些
现代管理会计可进一步划分为决策与计划会计、执行会计两大领域。
(1)决策与计划会计。以决策会计为核心，利用所掌握的丰富信息资源，对为实现决策目标可供选用的各种方案进行深入的可行性分析，从中权衡利害，比较得失，帮助企业决策者客观地掌握情况，据以作正确的判断和选择，以促进企业决策最优化。这是全面提高企业经济效益的关键所在。计划(预算)是以决策为基础，把通过决策程序选用的有关方案所要达到的目标，用货币形式进行计量，形成企业的生产经营预算，并把它们加工、汇总成一个相互协调的预算体系，作为企业开展生产经营活动的准绳。
(2)执行会计。以决策与计划会计为基础，着重于对企业经营活动的进程和效果进行评价征收控制。它一方面，将企业年度预算所定的各项指标结合主要对象的特点进行分解、落实和具体化，分别建立专业性的计量、控制系(如按照成本形成和积累的特点，建立标准成本系统;按照存货形成和使用的特点，建立存货控制系统);另一方面，按照企业内部各个责任中心进行分解、落实和具体化，形成各个责任中心的责任预算，并以此为基础，建立企业内部的责任会计体系。
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