管理会计的作用是指管理会计的职能

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管理会计的作用

管理会计是企业决策的重要依据，其作用是及时准确报告有关活动的成本信息、财务信息及效益，为管理决策提供有价值的财务信息及时报告有关活动的成本结构、价值流动与效益。

1. 提供有关当前及未来决策的重要财务信息：管理会计收集、整理、分析和意识到决策及财务活动的重要财务信息，以作为当前及未来决策的重要依据。

2. 控制成本和财务收益：管理会计将有效的成本控制和财务收益改善方法纳入决策过程，以促使做出最优决策。

3. 提升企业绩效：管理会计基于企业在生产、销售等业务过程中所形成的各类数据，及时准确地报告有关活动的成本结构、价值流动及效益，并把它们纳入管理决策，以提高企业绩效。

4. 加强企业间竞争力：及时准确地报告有关活动的成本结构和价值流动能有效提升其间竞争力，支持企业在市场中竞争。

管理会计的作用

管理会计是指运用现代先进的管理科学和技术，通过对企业的各部分要素的把控，以企业的战略目标为核心，将外部的经济要素与内部的经济要素相结合，从而实现对企业自身经营活动过程展开评估、对外界经济走向和生产需求进行预测，从而为企业管理层和决策者提供制定行动的建议和依据，推动企业不断发展，取得更高的效益的职业。在现代社会中，管理会计在企业中所起到的作用主要有如下两点:

1、管理会计服务于企业，更好地帮助企业实现管理目标现代企业的核心在于立足于正确的企业战略方针政策上，尽可能的加快周转速度，尽可能的提高产品质量，尽可能的降低生产成本。以便于利用快读的资本周转速度以提高资金使用的效率、降低过程消耗，降低风险从而加强企业的核心竞争力，提高产品质量则能更大程度的吸引客户，打造优良口碑，创造企业文化，提高市场的占有率和影响力，从而更大程度的增加企业收入;降低成本则能更大程度的创造利润，扩大利润空间，进一步提升企业的盈利能力。在这样多方面的要求下，管理会计应运而生。管理会计可以通过科学的管理方式和手段，提高企业的管理水平，优化管理效果，在减少管理过程损耗的前提下，进一步增强企业的盈利能力、竞争能力。

2、管理会计有助于企业经营管理管理会计通过将财务、销售、收入等因素的收集分析，得出基于发展过程的详实评价，从而给企业的经营管理层提供了制定有效政策和灵活多变的目标的可能，进一步推动了企业管理的水平，有助于帮助企业经营管理者制定并实施行之有效的企业发展具体规划。