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物业经理工资绩效怎么算
1、物业经理工资绩效通常由固定薪酬和浮动薪酬组成。
2、固定薪酬一般占岗位薪酬标准80%，而岗位薪酬标准则根据物业经理所管辖项目面积大小来划分。
3、我们机构小型物业经理固定月薪可能是8000元，而大型物业经理则可能更高。
4、绩效工资则与考核结果挂钩。
5、月度考核满分为100分，如果考核得分达到95分及以上，则可以全额发放当月绩效工资。
物业公司各岗位绩效考核表
物业公司绩效考核表是衡量员工工作表现和贡献重要工具。它通常包括多个方面，如工作计划完成度、客户服务、设施维护、安全管理、档案管理等。考核周期可能包括月度、季度和年度，以确保持续绩效监控和改进。
考核表一般包含以下几个关键部分：
- 岗位名称：明确考核对象职位。
- 考核周期：确定考核时间范围，如月度、季度或年度。
- 考核内容及权重：列出具体考核指标和各指标所占比重。
- 考评人：指定负责进行绩效评估人员。
- 考核结果：记录员工在各个考核指标上表现。
- 审批人：由上级或管理层对考核结果进行审核。
- 考核结果应用：说明考核结果如何影响员工薪酬、晋升或培训等。
- 备注：提供额外信息或特殊情况说明。
通过这样考核体系，物业公司能够确保员工工作目标与公司整体目标一致，同时激励员工提高工作效率和服务质量。
6、如果得分在90分至94分之间，则可能发放一定比例绩效工资。
7、具体发放比例和金额，会根据公司绩效考核方案来确定。
8、年度考核结果也可能影响年终奖金发放。
9、考核内容包括预算控制、员工管理、服务质量等多个方面。
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