管理会计工作职责分解落实(管理会计工作包括)

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管理会计工作职责分解落实

一、开发与实施核算制度

1、完善内部财务管理制度，明确会计内外控制结构，建立内部控制机制；

2、制定会计科目和会计分录等财务核算规则；

3、协助财务经理建立收支管理、报销管理制度，组织完善财务管理文书；

4、建立合理的财务报表结构，保证报告的有效性和准确度；

5、及时跟进部门、员工的负面财务记录，并对可疑账目作审核，发现异常账目及时报经财务经理。

二、收支稽核

1、负责根据会计收支核算制度进行应收账款审核，实施有效的应收账款审核机制，改善应收账款相关工作管理；

2、负责核实付款凭证及对账，检查费用支出合规性，建立物料采购审核流程；

3、改进与检查现金流管理及支付系统，及时发现不合理的资金运用情况；

4、及时审核账务业务，按照会计准则要求，完成应收、应付款核核对、分类，确保全面合规；

5、对固定资产及时核实，完善固定资产管理制度，形成固定资产账务处理流程。

三、系统使用及会计科目建账

1、参与收入管理系统的开发设计、优化维护，保证系统正常使用；

2、熟悉会计准则和会计分类，根据情况建立会计科目，分析判断账务的合理程度；

3、对不同的财务核算项目编制会计记录，完成会计记账，检查会计记账质量；

4、监督科目余额的变动，检查会计计量是否准确，沟通遇到的问题；

5、负责下属报账管理，按照企业财务日常流程，动态监督报账过程。

四、财务报表编制

1、负责编制企业财务报表，预算及财务分析表等；

2、完成资产负债表、损益表等各项财务报表编制；

3、与领导协商、整合各种优劣势资源，形成各项报表；

4、完成各项报表核对、分析及汇总工作，确保报表的有效性和准确度；

5、协助完成财务预算表的编制，为领导提供决策支持。