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小企业存货的日常管理是什么?
小企业存货的日常管理包括:
1.定期进行存货盘点:进行定期正式的存货盘点,以监控实物存货情况,确保账面的库存准确性。
2.精确核算存货成本:正确计算每个存货的成本以保持存货准确的核算和计价。
3.控制存货采购和流动:限制存货采购和销售辆数,以避免过多的存货积压和流动零碎等问题。
4.定期核实物流费用:定期核实库存物流费用,确保存货在特定的位置保存。
5.精心设置存货安全库存水平:设置存货安全库存水平,以满足销售需求,避免收入损失和过度投资存货等问题。
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