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采购预算的编制方法有哪些
1、划分采购预算单元法：公司采购预算划分清楚，按预算单元编制预算，其预算单元包括公司各部门预算，以及客户、供应商、产品等按单元编制，对整体采购资金进行管理控制。
2、动态变化法：公司采购预算使用动态变化法，根据市场供求变化调整采购预算，优化采购结果，提高采购效率。
3、经典指数法：根据今年的采购量及市场价格，综合分析去年的采购指数，估算下一年的采购费用、采购数量，并根据新的市场条件，动态调整预算限额。
4、评审分析法：采购预算需要经过采购部门、财务部门、供应商等多方评审分析，以确保采购费用的最优使用。
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