什么是财务管理创新

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财会管理创新软硬指(值)标体系。

1) 需求发现：通过深入研究、跟踪宏观环境变化，深度分析全行业企业财务管理发展规律，挖掘企业财务管理问题及对软硬指(值)标体系的需求。

2) 方案实现：搭建企业间相互学习、共同创新的实践平台，以产业研讨会、学术研讨会、研究团队及线上学习社群等为载体，推动企业间以信息分享、解决方案分享的的形式，探讨、提出与分析关于财会管理创新软硬指(值)标体系的专家学术结论和创新方案。

3) 标准制定：在分析企业间财务管理创新软硬指(值)标体系的多重维度及要求后，编制相应的评价标准，结合行业实践中的当前最新最佳技术水准，开展标准的技术评价，确定技术要求及评价结论。

4) 推广应用：建立标准运行规范及相应完善的辅助工具，通过产业推广、业务咨询培训及标准评估等形式，向行业内企业推广运行，促进企业财务管理创新软硬指(值)标体系的深入推广及应用。