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企业物流成本会计核算的改进对策
一、完善物流成本会计核算结构体系：
1．要求作业企业物流信息管理系统，按照合理的绩效评估模式，建立完善而可靠的物流成本核算结构。
2．推进物流成本分解和分摊，要求全面实施企业物流成本发票分账制度，确保成本充分归集和及时确定结构，避免出现资源的无效投入。
3．借助信息技术，实施物流成本追溯核算，以及常态化的成本管控机制。
4．在绩效考核中考虑到物流成本实际投入与预算结果的对比，重视物流成本在企业整体绩效中的贡献度。
二、提高物流成本控制效果：
1．落实高效运营与成本控制，实施时间静态性分析方式，全方位反映物流运营及物流成本的意义，引入有效成本优化机制，提升企业经营的竞争优势。
2．深化企业业务绩效及物流成本评价研究，建立以全面性成本与绩效指标计算为基础的企业与物流成本管理机制，强化成本分解及成本管控，使企业物流成本支出降低并保持稳定。
3．培养企业内部生产物流专业人才，提高成本控制效果，不断优化企业物流成本会计核算结构，以保证经营管理的高效实施。
总结：以上是编辑：【万柳琴】整理及AI智能原创关于《企业物流成本会计核算的改进对策
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