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内部控制与管理会计的关系
内部控制和管理会计之间存在着密切的关系。内部控制包括对组织内部环境、政策、程序及其他具体经济活动开展管理活动的一系列实践和程序，以及用于监督组织管理者自身行为的系列措施。管理会计的重要作用在于，它无形中构成了内部控制的支撑。准确、及时反映经济实体经营活动的一切重要信息，使企业可以准确评估其内部控制情况，立即采取有效措施，将出现的管理不当有效把握在掌握之中。
内部控制与 管理 会计 的关系
2.风险评估每个企业都面临来自内部和外部的不同风险，这些风险都必须加以评估。评估风险的先决条件，是制定目标。风险评估就是分析和辨认实现所定目标可能发生的风险。具体包括：目标、风险、环境变化后的管理等等。
3.控制活动企业管理阶层辩识风险，继之应针对这种风险发出必要的指令。控制活动，是确保管理阶层的指令得以执行的政策及程序，如核准、授权、验证、调节、复核营业绩效、保障资产安全及职务分工等。 控制活动在企业内的各个阶层和职能之间都会出现，这主要包括：高层经理人员对企业绩效进行分析、直接部门管理、对信息处理的控制 、实体控制、绩效指标的比较、分工。
4.信息与沟通 企业在其经营过程中，需按某种形式辨识、取得确切的信息，并进行沟通，以使员工能够履行其责任。信息系统不仅处理企业内部所产生的信息，同时也处理与外部的事项、活动及环境等有关的信息。企业所有员工必须从最高管理阶层清楚地获取承担控制责任的信息，而且必须有向上级部门沟通重要信息的方法，并对外界顾客、供应商、政府主管机关和股东等做有效的沟通。主要包括：信息系统、沟通。
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