管理会计改进措施(管理会计存在的问题及对策毕业论文)

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管理会计改进措施

1.启动会计责任制：即明确会计人员的责任和担当，并实行按照合同或协议签订的融资期限、到期日期等各项约定按时完成账务会计计算、报告、审核的有效制度，以保证准确性和及时性。

2.开展会计质量管理：即以会计实务处理信息真实、准确、及时性为指标，采用抽样检查、审计改进等方式，及时发现失当事项，减少会计失误和错误。

3.加强会计信息系统建设：会计信息系统的建立，可以使会计信息的管理工作更加有效、审查更加有序、计算更加方便。

4.定期教育培训：及时培训会计人员，让其熟悉最新的会计理论、政策及会计准则，以增强会计工作素质，提高会计质量。

5.改进会计内控：进一步完善会计内控制度和实施机制，加强会计业务审计管理，保证会计处理过程合理、准确、无误。

管理会计改进措施

(一)改变会计职能

要根本上提高管理会计的工作水平就必须从改变会计职能开始。与传统管理会计单纯的信息处理不同，现代管理会计处理处理好会计工作以外，更注重对公司决策权的拥有，管理会计工作者应当有相应的公司决策权，应当从站在财务管理的角度对公司决策提出自己的看法，广泛参与到公司经营活动当中。

(二)提高会计工作人员的专业素质

管理会计的工作人员如果仅仅有理论知识，而没有实际的操作技能是无法适应管理会计职能的变化的。因此，公司在选拔管理会计人才的时候除了要对应聘者的理论知识进行考察以外，还要对他们的操作技能进行适当检测。对于在岗的管理会计人员来说，公司应当尽可能多地安排培训，提高他们的专业技能，并且及时更新他们的观念，让他们意识到他们不仅仅是会计信息的提供者，更是要利用会计信息对公司决策提出建设性意见。

(三)健全和完善管理会计制度

1.完善成本控制制度。公司生产经营的成本问题直接关系到企业经济效益问题，因此对成本的控制一定要采用科学方法。管理会计人员要学会充分利用量利本分析法、效益分析法等现代管理会计分析方法，对企业和公司的财务信息实现实时控制，及时掌握目前公司的现金情况以及资金流动去向。