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成本管理的方法是什么？
1. 清晰定义目标成本：在制定具体的成本管理计划之前，首先要科学、客观地设定各个活动的目标成本。
2. 制定成本核算计划：制定有效的成本核算计划，获取准确的管理信息，以便采取有效的措施，控制成本的增长。
3. 建立成本节约机制：以要求降低成本为主线，建立成本节约机制，以防止不必要的浪费，有效控制成本。
4. 强化成本预算管理：结合成本核算计划，加强对成本预算的管理，制定完善的考核机制，有效降低成本。
5. 加强成本质量控制：落实质量控制措施，提升产品的质量水平，以克服因质量变化而导致的成本增加的局面。
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