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作业成本管理的目标有哪些
1、降低整体成本。组织必须调整活动，运转和资源，使其更加高效，以便将费用节省到最低限度。
2、降低专有资源的作业成本。通过改善预算过程，控制专用的工作资源，以期降低每次工作的成本。
3、改善项目服务质量。通过对作业成本的控制，可以改善项目服务质量，提高服务满意度。
4、降低业务流程的时间。经过成本管理，可以提高生产效率，减少时间消耗，降低流程周期。
5、降低运营风险。考虑到作业成本，可以改善可操作性，使运营更加有效，从而降低运营风险。
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