生产成本管理流程是怎样的(生产成本管理方法)

时间:2023/3/27 11:46:37 编辑:福途教育 标签:会计师

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    生产成本管理流程是怎样的(生产成本管理方法)

    生产成本管理流程是怎样的

    1.确定制造成本对象:制造成本对象包括原料、劳动力、设备、加工工艺、场地租金、费用以及水、电、物流等方面涉及的全部费用。

    2.管理和计算制造成本:将制造成本分解到基本单位,并计算每种成本项在一段时期内的总费用。

    3.成本预算:根据实际情况制定成本预算,为企业的制造成本管理流程提供根据。

    4.成本控制:在实际生产活动中,应采取有效的控制措施,以减少潜在的制造成本,提高制造的效率和降低成本。

    5.相关成本分析:就已完成的生产活动进行成本分析,以找出有可能带来改善的细节问题。

    6.成本报告:定期报告有关成本的状况,以帮助管理者识别可能引发改善行动的问题。

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