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管理会计在企业中的运用.")
管理会计是指利用会计、财务、统计、经济和管理学等多学科知识，基于会计信息系统，利用技术手段和管理方法，对企业经营活动、资源配置和管理运作等进行定量和定性分析，为企业管理提供依据和决策支持的管理性会计。管理会计在企业中的运用主要体现在以下几个方面：
(1)管理决策上。通过对企业的财务状况、盈利能力、贷款能力等做出定量分析，为上级管理者提供决策参考。
(2)成本管理上。以苛刻的内部控制管理模式和有针对性的成本投入策略，来实现企业的短期利润最大化。
(3)现金流管理上。通过现金流分析，判断企业现金存量及资产负债状况，有效控制现金使用，以保证企业资金能得到最大效用。
(4)报表分析上。依据企业的经营业绩和经营任务，通过报表的汇总分析和比较，完成管理评估和企业核算分析等。
(5)管理考核上。建立成本、收益责任制度，采取目标管理、收益管理等方式，实现企业管理目标的审计评估。
管理会计在企业中的运用
(1)管理会计在企业中的应用现状。
①理论和实际脱节,可操作性。
由于管理会计是从国外引进,目前管理会计的理论研究还局限于对国外情况的翻译介绍,没有结合我国实际情况,总结出适合我国国情的方法、体系。
②缺乏对实践经验的总结和推广。
随着管理会计的传入和运用,有的企业也取得了一定成效甚至显著成效。但对于这些与本国企业实际相结合的成功经验,未及时加以总结,予以推广。从实践中看,真正自觉运用管理会计来为企业经济工作服务的企业仍是寥寥无几。
③管理人才短缺。
管理方法的落实是需要人去实施的,管理会计要在企业得到应用,关键是要具备一定素质的人。从领导者来看,企业领导人中许多没有系统学习过现代管理知识, 有的甚至不知道管理会计,当然更谈不上掌握和运用。同样,财会人员的素质也有待于提高。我国企业中现有的中高级职称的会计人员,由于年龄偏大,知识结构趋于老化,很难将现代管理科学知识应用于实践。
(2)管理会计在企业中的运用。
①建立管理会计组织和研究机构。
要紧密结合我国改革开放的实际情况,结合社会主义市场经济的要求,对管理会计进行深入系统的研究,为管理会计奠定坚实的理论基础。首先要确定目标,进行调查研究,建立管理会计的理论框架。其次要调查管理会计在企业中的实际运用情况,完善现有的技术和方法。再有,还要认真研究企业的生产管理方式及发展趋势,以新的技术和方法适应企业经营环境变化。制订出《企业管理会计工作标准》,以指导企业管理会计工作的开展,充分发挥管理会计在企业生产经营管理和决策中的作用。
②加强培训教育。
要努力提高企业领导者与会计人员的素质。企业经营者对管理会计的重视程度,直接影响到管理会计在企业中的普及应用。要提高企业领导者的科学文化素质,把懂管理会计作为企业领导人的必要条件之一。除此而外,企业还需要一批管理会计专业人员,不断提高他们的科学文化水平和业务素质,才可以使管理会计在企业中得到有效的应用和推广。
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