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会计实务操作中存在的问题
1、实务操作中存在审核依据和判断不充分,审计发现和修正延迟,纠正设定不当,控制制度或预防措施不规范等问题。
2、做好实务操作的要求及相关流程管理不明确,对相关的内部控制落实的不到位的问题。
3、核算和实务操作信息准确率不够高,影响审计过程的执行和账目结果实现问题。
4、记账程序不严谨,实施不规范,存在核算和实务不规范,账目缺项,会计处理不适当,实施账务核查不及时等问题。
5、会计凭证分类不当,影响会计信息的准确和准确,影响实施审计活动。
6、会计记录不规范,存在核算补充资料不准确,记账不够细致,未做精确的附带记账凭证核算等问题。
会计实务操作中存在的问题
(一)管理层对会计实务操作认识不够一家集团公司的最高管理层就相当于该集团公司的大脑,管理层的管理水平高度决定了集团公司未来的发展高度。因此,倘若管理层对会计实务操作认识不够,不能给予会计实务操作工作足够的支持,那么集团公司内部会计实务操作工作必将同时面临困境。我国有些集团公司的领导就对会计工作的重视程度不够,认为会计工作只是集团公司经营日常的记录,对于集团公司相关决策的帮助不大,因此,相对在集团公司资源的投入上就难以满足集团公司会计实务工作发展的要求,从而使得集团公司无法及时得到集团公司的经营数据。有的集团公司的领导为了提高集团公司效益往往就在会计工作上下工夫,因此,很多集团公司做假账,少报税的问题层出不穷,这些都是集团公司管理层对会计实务操作认识不够造成的不良后果。
(二)会计工作人员综合素质不高我国很多集团公司的会计人员缺乏基本的职业技能,在从事相关会计实务工作时往往表现的效率不高、工作吃力,既不能提高集团公司的运转效率,同时也给员工自己带来了很大的压力。而会计工作人员素质不高的原因也是多种多样的,最主要的还是集团公司的会计人员自身不注重专业技能的提高。随着信息化时代的到来,不仅要求会计从业人员具有相应的会计知识,还要求有比较高的计算机知识,因此,会计从业人员应该注重提高自身的知识储备,优化知识结构,以适应不断提高的会计实务工作要求。集团公司会计从业人员素质不高的另一个原因就是集团内部缺乏相应的员工培训制度,使得员工自身知识结构落后,尤其缺乏会计电算化知识的培养。当然最主要还是会计从业人员自身缺乏相应的实务操作能力,在将知识运用的实际的过程中缺乏必要的灵活性。
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