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怎么分析利润总额损？
1. 分析成本管理：研究利润总额损的原因可以从成本管理的角度考虑，考察企业的成本控制管理能力，检查相关的成本控制政策有多严格，是否需要调整，是否有重复性的成本浪费。
2. 分析销售策略：如果损是由于销售策略不当造成的，可以从客户群体及细分，价格设置以及因等方面考量，看是否需要调整运作与激励机制，或借助渠道管理等手段提升销售业绩。
3. 分析供应链管理：要想分析利润损，还需要对企业供应链管理能力进行考察，检查供应链管理的效率、能否节约成本以及及时性等，以提高企业的供应链管理水平、降低成本，从而降低损。
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