成本中心的考核指标是怎样的(成本中心考核的依据是什么)

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成本中心的考核指标是怎样的

成本中心的考核指标一般有：

1. 成本管理能力：关注计算装潢成本、材料消耗、人工劳动成本、小计成本等。

2. 供应商管理能力：包括详细地了解供应商的账户信息、历史账单、贷款情况等。

3. 生产质量控制：包括对原料、半成品、成品检查、检验标准、产品材质质量检查及特殊检测等。

4. 资源利用率：关注成本中心资源利用效率，比如机器设备、厂房、仓库、人力等各类可用资源。

5. 协调能力：关注成本中心之间的合作、协调运作，以提高效率，改善流程效率，降低成本。

6. 管理能力：关注有效的日常管理措施，以及对改善成本中心整体工作能力，系统降本、降耗的效果。