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促进财务会计与管理会计一体化的对策
(一)充分认识其重要性。企业应将财务会计和管理会计融为一体,知晓它们在推动经济发展中起着不可或缺的作用,强调从财务角度和经营角度考虑企业业务,以满足社会效益和企业应有的效益要求。
(二)做好上下游衔接。财务会计和管理会计需要通过上下游衔接建立联系,以更好地服务于企业经营管理决策。上下游衔接有双向沟通机制,财务会计向经营管理会计输送财务信息,管理会计也向财务会计输送或知会重要的商业策略或财务决策。
(三)注重信息共享、协同作用。双方需要加强信息共享,以便及时解决工作中可能出现的问题。另外,两者还要利用合适的技术和环境,进行协同作用,两者之间还要增加沟通、交流,在相互的追踪、协调中,对财务会计与管理会计的一体化起到积极的促进作用。
(四)丰富多元化技术手段。两者间要采取多样的技术手段,加强信息的流通。通过建立数据库,使会计数据在内部生产环节中经常使用,从而及时准确地发现财务会计数据中的变化,并及时进行相应的调整和处理;同时,可以采用信息机制和信息系统,不断优化会计信息流通及相关决策,使企业的财务会计与管理会计能够有效的融为一体。
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