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战略管理会计在我国企业中应用的建议
1.加强管理会计信息来源的开发和利用,充分利用商业信息化技术,利用大数据、云计算等新技术全面整合企业内外部信息,推进企业管理会计信息来源可获得最大化利益,更有效地支持企业战略管理。
2.企业应当重视完善战略管理会计系统,促进经营目标的灵活设置,实施有效的内部管理控制,建立精确透明的财务报表,加强报表使用的分析能力,提高企业的决策效率和决策质量。
3.要引导企业深入思考管理会计的价值,加强对管理会计技术的了解,建立健全管理会计人员培训体系,建立以战略管理会计为核心的战略管理会计实施机制,充分发挥管理会计的整体效果,帮助企业更好地掌握企业战略运行的情况。
4.要从制度和文化两方面入手,建立科学的战略管理会计运行制度及其有效的长期机制,推动企业战略奋斗的实践;严格落实管理会计运行体系的标准和扣减机制,提高企业战略管理会计实施的质量;加强企业者的战略管理会计实施的教育,建立以战略管理会计为核心的企业战略管理会计文化。
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