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生产决策的主要方法有什么？
1. 市场分析法：可以深入分析市场需求，识别市场机会，从而做出合理的生产决策。
2. 技术分析法：可以通过评估可用技术的性能、成本、质量和安全等方面来决定最佳的生产方案。
3. 成本最低法：可以根据制造成本、物料采购成本、物流费用等相关信息，综合考虑，做出最适合市场和经济效益最大化的决策。
4. 供应链管理法：可以根据不同的供应商和生产环境，加上充分利用内部资源，从而综合考虑，做出最佳出货和最佳采购策略。
5. 系统分析法：可以根据企业的规模，战略目标，市场变化，经济效益等因素，采用相应的有效管理手段和经济指标，综合考虑和分析，做出全面可控的决策。
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