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营业成本计划编制方法是什么?
营业成本计划编制方法包括：
1、制定支出指标：以营业成本预算项目为基础，分析每个支出项目，初筹支出指标、目标及时间节点等；
2、计算成本：收集和核算各个项目以及期间预算所需的原始数据，对各项支出进行核算，确定全年营业成本要达到的目标金额；
3、制定控制措施：根据营业成本的分析结果，拟定完善的收支措施，制定预算控制措施，并实施追溯和日常管理，以实现指定的营业成本目标；
4、审核审计：定期对营业成本收入、支出审核，确保其符合和营业成本计划的要求。
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