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管理会计的职能和作用
管理会计是企业管理和决策的基础，具有一定的建设性作用和支撑性作用。其职能如下：
1、参与企业战略方针制定和实施。管理会计综合分析战略指标及其相关成本收益，让决策者在衡量成本与收益时能更客观全面，从而制定和实施企业战略方针。
2、实施和监督企业活动。管理会计定期及实施活动，分析客户和供应商间的订单，督促员工完成各项任务，跟踪物品的发货和收货过程，为企业实施和监督管理活动提供信息支持。
3、为决策者提供经济数据和信息支持。管理会计运用会计原理及一定的分析方法，收集并分析企业各项经济数据，帮助决策者综合分析比较项目的投资效益，研究采购、销售决策等经济决策的合理性，以更加全面、准确的信息支持企业决策方案的优化及决策的落实。
4、研究预算方案的实施。管理会计根据公司经营的战略规划，拟定年度、季度、月度等财务计划，为财务管理层编制具体的预算方案及实施步骤、操作指标，检查预算的实施情况及其完成状况。
总结：以上是编辑：【吴晗玥】整理及AI智能原创关于《管理会计的职能和作用
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