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标准成本制定流程是什么
1. 识别需要标准成本的产品：首先应确定需要标准成本的产品。
2. 对生产成本进行识别：首先要确定生产这种产品的所有的相关成本，比如原材料成本、制造费用、包装成本、财务费用、仓储成本等等。
3. 根据销售量识别标准成本：根据产品销售量，确定其所需的标准成本，即分摊后所有成本的总金额。
4.实行控制计划：结合具体情况，确定标准成本管理的内容，有利于有效控制标准成本的偏差。
5.实施财务报表的准备及分析：实施对标准成本与实际成本的定期对比，以及相关财务报表的准备与分析，有助于经营管理者掌握标准成本变化情况，做出更好的管理决策。
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