战略管理会计体系构建(战略管理会计的作用)

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战略管理会计体系构建

一、把战略管理会计作为一个整体来看

战略管理会计是一个系统性思想，主要是将会计信息纳入企业的经营战略分析中，对企业目前经营状况进行分析评估和未来趋势计划，从而帮助企业驾驭企业战略，提升经营效率和经济效益。具体来讲，它要求企业以其战略为导向，以及实现其目标的方法和方式，建立相应的会计报表，以有效地反映该企业的财务状况，生产流程，客户对该企业的知名度和关注度等。

二、从企业的战略角度出发构建战略管理会计体系

1、根据企业的经营战略进行会计报表的设计，目的是帮助企业了解它的核心业务；

2、结合企业当前及未来的战略，完善报表数据，以提高企业的市场竞争力和可持续经营能力；

3、识别及探究企业所有战略决策和经营决策所带来的风险，并确定风险处理方案，完善企业财务报表；

4、完善会计报表的设置，建立长期财务监控，以帮助企业实现销售和成本控制等经营目标；

5、按照企业的战略需求，开展企业战略能力评估，为企业未来发展提供参考依据。

三、实施战略管理会计体系的重要性

1、有助于提升企业的经营能力和市场影响力，为企业获得竞争优势和发展提供有力的保证；

2、为企业的战略决策提供有力的支撑，保证企业战略实施的顺利进行；

3、有助于企业形成合理的财务管理和监督机制，以及及时、准确、动态的决策机制；

4、由于企业决策过程是一个整体，其信息需求和类型也是多方面和综合的，战略管理会计体系有助于企业更好地控制和管理信息，提供工作经验， 降低管理决策相关的风险；

5、更加注重企业的可持续发展，及时发现和化解战略管理中可能出现的问题，从而提供高质量的服务和产品。