对现代会计管理新方法的探析与实践

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对现代会计管理新方法的探析

现代会计管理新方法是企业在管理企业财务以及受控资源时采用的新方法。针对当前复杂多变的企业运行环境，现代会计管理新方法更符合企业经营实际扩大企业价值为主要目标，更加强调企业的政治效益和社会效益。

首先，应用传统的成本核算技术，实现市场化的企业管理，体现财务活动的益处。企业可以应用价格反应理论，以费用质量、时效性等指标来构成有效的价格制定和调整方案，避免产成品库存增多，提升企业效率。其次，应用价值链管理技术，实现企业会计成本控制，提升企业价值，坚持以政府补贴、税收优惠等政策措施来影响市场，积极调整经营战略，满足企业的变革需求。同时，还要应用管理会计理论，为企业提供决策支持，识别和分析当前有利于企业变现的重点项目及因素，使企业朝向利益最大化的方向发展。此外，应用绩效管理和绩效考核理论，建立一套完整的管理绩效考核制度，定期对企业绩效结果和核算活动进行客观严谨的评估，明确各责任部门的目标和衡量标准，更有利于企业提升产出企业效益。

现代会计管理新方法是企业在会计经营管理以及实现企业目标时可以参考采用的办法，在技术上结合成本核算方法、价值链管理、管理会计理论、绩效管理和绩效考核等多种手段，促进企业增值管理，实现更大的经济效益。