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成本管理会计难点问题
1、如何统筹考虑本期成本和管理控制?
应根据财务报表中的现金流入和流出情况,确定本期内的成本和管理控制的结构,要充分考虑成本的类型、数量与位置,营运投入的回报、以及成本的可变性等。
2、如何有效减少成本?
要有效地减少成本,可以重新审视原有的组织规划,优化生产规模,实行节流减费,优化生产设备及相关运行技术等。同时,可以加强精细管理,针对性地加强绩效考核,提高各岗位环节的生产力,进一步实现成本的优化。
3、如何提高管理会计服务水平?
要提高管理会计服务水平,可以重点改进会计基础技能和分析能力,例如,熟悉IFRS 国际财务报告准则,熟悉企业的经济情况,以及要提升分析、推理、写作和演讲等能力。对于特定经济行业和客户要求,可以进一步开展深入的学习和研究,以便应对不同的企业及形势。
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