差额预算单位的管理方法是什么

时间:2024/3/29 9:14:47 编辑:福途教育 标签:会计师

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    额预算单位的管理方法是什么

    额预算单位的管理方法是什么?

    1、根据绩效管理要求,健全额预算单位的绩效评估机制。确定预算单位在执行额预算时应该实现的目标,建立与目标相适应的指标体系,以及指标对应的考核手段及评判标准,形成完善的额预算评估机制和绩效评价体系。

    2、明确额预算资金使用权限。根据完善的绩效评价机制,有效地限制资金使用领域和范围,依照规定,决策者必须负责精确的记录和支出的原因,审核者可以查阅额预算的使用并严格检查使用与预算是否符合要求。

    3、提供报告及公开告知机制。及时报告额预算使用情况并告知全体人员,加强调整和改变额预算使用情况的必要性。

    4、建立完善的内部控制机制。建立全面的预算管理制度,加强审批的控制,建立监控机制,对额预算做到“及时预警、定期监督、有证支出”,以确保资金使用的合理、安全。

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