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巨额冲销的治理对策主要有哪些?
1、制订冲销和检查制度
公司应遵循董事会或股东大会所制定的明确、确定的冲销和检查制度，建立起有效的冲销管理制度，并明确授权书签字范围、具体的冲销流程程序和审核权限授权等内容。
2、细化审计程序
应加强公司对重大决策的审查，特别是金额较大的冲销应由财务经理配合相关人员多次核实材料，细化审核流程，避免出现凭借请示函过闸的现象。
3、强化权责不清问题
执行冲销时，主管级别应当负有明确的责任，不得恣意改变责任着色，应当特别注意事项间的前后关联，以减小冲销的可能性。
4、实施有效的审计监督
公司应设置内部稽查制度及有效的审计监督制度，定期进行外部审计，严把冲销的关口，防范冲销风险。
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