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预算控制包括哪些环节
预算控制包括：
1. 确定预算前期计划：在确定具体预算前，需要对预算工作进行充分的计划和安排；
2. 预算审定：预算在审定程序中由负责人审定，确保预算的合理性；
3. 预算执行：在预算进行执行后，组织要对其进行有效的管理，监督预算的执行程序；
4. 预算结案：对预算执行情况进行总结，对实际预算进行反哺，为下次预算做准备；
5. 预算异动：在预算原定计划和实际执行过程中，出现异动需要及时调整和处理。
预算控制是企业根据预算规定的收入与支出标准检查和监督各个部门的生产经营活动的控制。其作用是保证各种活动或各个部门在充分达成既定目标，实现利润的过程中对经营资源的利用，使费用支出受到严格有效的约束。预算控制的主要环节包括：编制、执行、考核。
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