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开发新产品研发费用怎么做分配
研发新产品的方案可以结合企业资源评估、市场需求分析、企业核心竞争力评估以及财务审查等综合因素，制定特定的研发费用分配原则，以分散风险。具体分配如下：
1、技术研发支出：包括部门技术研发费用以及公司研发中心投入的研发费用，根据研发需求制定财务支持，如购买重要试验设备、租赁场地等。
2、技术人员报酬：公司将根据研发项目的范围和成本形成合理的技术报酬方案，给予研发人员技术报酬，促进他们更积极的参与新产品研发。
3、产品营销费用：在新产品开发完成后，企业应分出一定的费用用于新产品的市场推广、宣传等，以加快产品的流通，提高企业的市场份额。
最后，企业应制定相应的考核机制，对研发人员的投入情况、成果等实施定期考核，以保证研发人员的责任心，促进新产品的有效发展。
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