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研究的内容对内深化与向外扩展并举？
一、内深化
1.更多和更深入的细节分析，探究有关研究内容的不同变量之间的关系；
2.从不同尺度的变量角度，分析有关研究内容的数据，包括宏观、中观和微观尺度；
3.尝试评估有关研究内容的影响，并持续优化分析；
4.从不同时代和社会文化环境等各个文化背景下，更深入地研究有关研究内容。
二、向外扩展
1.将研究内容延伸至各种不同性质的文化背景，研究有关研究内容的文化差异；
2.整合和系统性地研究有关研究课题的文化脉络；
3.尝试与其他领域的关联性研究，以综合的视角把握有关研究内容的性质；
4.试图通过实地调研，研究一定范围内的新的文化现象。
研究的内容对内深化与向外扩展并举
1、战略管理会计是现代管理会计体系中的一个新领域。它从战略的高度，围绕本企业、顾客和竞争对手组成的战略三角，既提供顾客和竞争对手具有战略相关性的外向型信息，也对本企业的内部信息进行战略审视，帮助企业的领导者知彼、知己，进行高屋建瓴式的战略思考，进而据以进行竞争战略制定和实施。为使竞争战略的制定和实施得以顺利和有效地进行，要求企业总体性的竞争战略同企业内部各个层次、各个单位、各个环节的经营战略的制定和实施相结合，并将新兴的、先进的管理方法和技术，如ABC、ABM、JIT、TQC和FMS等贯彻始终，能卓有成效地促进企业战略目标的顺利实现。而所有这些方法的相互结合，融为一体，正是现代管理会计研究内容对内深化和向外扩展并举的具体体现。
2、产品生命周期成本计算(life cycle costing)，现代管理会计不只要求估算产品生产者的成本(包括产品的研究、开发成本，设计、制造和营销成本)，同时还要求估算产品消费者(用户)的成本(产品的使用成本，如汽车制造商在产品出售以后，还要追踪了解汽车的油耗和维修、处置成本等)。可见它超出传统的只从产品的生产企业看成本问题，而扩展到同时从产品的使用者看成本问题，实现了成本的企业观向社会观转变。这样做，既能有助于通过对产品生产者成本与使用者成本消长关系的综合判断，还能促进整个社会资源的最优配置和使用。这是现代管理会计研究内容对内深入与向外扩展并举从另一个角度的体现。
3、从目标成本计算(target eosting)和同它密切联系的‘Kaizen(日本词汇，意为持续不断改进——continuousimprovement)成本计算法看，目标成本计算法是根据市场导向来制定产品成本目标的一种系统方法，它先根据顾客对产品的需求，确定一个能够让顾客接受的营销价格，作为目标售价，然后，以目标售价为基础，扣除企业要求达到的目标利润，确定应达到的目标成本。目标成本计算法的核心，是强调应把降低成本的重点放在研究、开发、设计这些产品投产前的前期阶段上，依次为研究、开发人员、设计人员和生产人员制定成本目标。如发现某一个环节的成本目标不能实现，进而影响企业的目标利润不能实现，管理当局就应重新审视这一产品生产的可行性。在采取相应的改进措施后，如果从总体上还不能达到预定的目标成本，原定的生产方案就应被更可行的生产方案所取代。如原有的生产方案通过基准衡量(Benchmark)(同企业内、外先进业绩基准进行对比)，认定在某些方面还有潜力可控。则企业的研究、开发、设计和生产部门要联合攻关，实施价值工程(value engineering-VE)。VE通过对产品功能(function)与成本相互关系的系统研究(systematic research)，寻求得到一个可行的成本降低方案(cost reductionprogram)，它既能实现提供的产品的功能(Function)即可满足顾客的需求，又能用尽可能低的成本把它生产出来，以达到外界的顾客满意与企业的成本目标相一致。与目标成本计算法密切联系的Kaizen成本计算法，是指通过目标成本计算程序所确定成本目标，进一步具体分解落实到各有关生产经营单位，直至生产经营第一线的具体执行人员，促进他们在日常的生产经营工作中，不断挖掘进一步降低成本的潜力，使整个生产经营处于不断改进的状态中，以保证生产经营各个环节成本目标的顺利和超额实现。
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