列表法编制弹性预算的编制要点包括哪些(公式法和列表法编制弹性预算的缺点)

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列表法编制弹性预算的编制要点包括哪些

1、明确拨款范围：首先要明确弹性预算的拨款范围，即确定弹性预算所涉及的费用范围；

2、编制一般表及弹性表：分别编制“一般表”及“弹性表”，包括支出大类、部门、项目编制和定额，并为每条支出编制可调整的上下限；

3、 合理安排支出深度： 将支出定额安排在各支出项目中，根据拨款实际情况，合理安排支出深度；

4、 制定动态管理机制：根据实际情况和经费拨款的变化，制定弹性预算的动态管理机制，能够使弹性预算更加灵活；

5、 制定严格预算管理机制： 加强审核管理，研究规定，强化督办管理，以确保弹性预算的正确使用和有效监督。

列表法是在确定的业务量范围内，通常按相等的业务量间距划分出若干个不同水平，然后分别计算每一个业务量水平下的各项预算值，汇总列入一个预算表格。采用列表法编制的弹性预算的主要要点有：

1、不管实际业务量多少，不必经过计算即可找到与实际业务量相近的预算成本，

2、混合成本中的阶梯成本和曲线成本可按其成本性态直接在预算中反映，

3、评价和考核实际成本时往往需要使用插值法计算实际业务量的预算成本。