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预算编制的步骤是什么？
1. 确定预算期间：明确要进行预算编制的时间阶段；
2. 收集财务数据：分析公司的过去财务状况，统计历史收支数据，收集现有财政和经济状况等信息；
3. 定义预算指标：根据公司战略定义相应的预算指标，如收入、成本、利润、资本增值等；
4. 制定预算分配比例：分配公司财务预算支出比率，比如薪资，研发投入，行政和管理，营销费用等；
5. 编制预算细目：根据公司战略和预算分配比例，细致到部门、科目等，登记各预算细项的金额；
6. 进行预算审核：由上级机构组织相关领导对该预算进行审核，其中包括审查预算内容和预算分配比例；
7. 实施调整：针对审核结果，对计划进行必要的调整，以确保能充分满足公司的要求；
8. 预算批准：批准预算法定文本，责任人签字确认；
9. 预算执行：科学合理地实施各项预算，完成计划目标；
10. 对比实际与计划：结束预算实施后，进行实际与计划的对比分析，为下次预算编制提供参考。
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