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服务行业如果如何结转成本
1、优化分支机构运营：服务行业要想有效地结转成本，就要从分支机构运营管理入手，运用精细化管理、充分利用资源、合理布局、统一标准、降低成本、提供优质服务等措施，不断提升管理效率，减轻成本开支。
2、规范企业招标流程：在招标时，服务企业要采取规范的流程，依据不同属性的服务项目，按步骤开展采购活动，汇集品质优良的投标者，控制招标的总体成本，从而达到结转成本的目的。
3、进行定期绩效考核：在各种服务项目实施过程中，服务企业应定期开展绩效考核，每位员工都要根据服务质量被进行考核，以此来查漏补缺和提升效率。
4、重视税务管理：税务管理也是服务企业结转成本的重要手段，服务企业要重视税收科学征管、合理减税降费，完善税务管理模式，充分合理地利用税收新政，贴合市场发展情况，消除成本，缩短结转成本的时间。
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