优化战略管理会计的对策有哪些

本文解答了关于《优化战略管理会计的对策》相关内容，同时关于1、优化战略管理会计的对策有哪些,2、优化战略管理会计的对策和建议,3、优化战略管理过程的关键点,4、如何优化管理会计的应用环境,5、战略管理会计的优势,的相关问答本篇文章福途教育网小编也整理了进来，希望对您有帮助。

优化战略管理会计的对策

一、完善战略会计核算体系，建立科学的会计控制系统：

1.实施国际财务报告准则（IFRS）以及企业会计准则（EAS），并严格按照财务报告核算规范进行基础凭证审核及内控体系检查；

2.强化利润表各条目与资产负债表主管账目余额之间的核算一致性，尤其是较大条目余额的确认；

3.有效建立会计核算期、会计核算实体等记录及分析的过程，确保会计核算的有效性和准确性；

4.提高会计人员素质水平，把握会计准则、原则、程序和标准的运用，强化会计报表的质量，构建战略会计体系；

5.根据不同的战略目标制定有效的完善的战略会计规则和指标体系，并监督落实。

二、完善会计信息报告：

1.对会计信息进行有效管理，实施全面会计信息管理体系，定期分析和研究会计信息；

2.通过有效的会计信息报告及时反映企业的运行情况，根据会计数据及时作出调整和优化战略管理决策；

3.把握会计信息的内涵和要求，教给各位员工认识会计信息和使用会计信息；

4.及时审核会计信息展示，确保其准确性与完整性；

5.建立科学精准的会计信息报告体系，重点监督查询关键信息点，确保报表信息准确、及时地反映企业实际业务情况，以更好地支撑企业的战略管理决策和操作。