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管理会计在我国企业中的应用现状
随着新经济时代的到来，管理会计在我国企业中的应用越来越普遍。改革开放以来，中国企业也相应地改变了他们的决策方式和管理系统。传统的盈利能力计算模型和会计报表越来越不能满足企业的经营决策需求。管理会计作为一项重要的
管理工具,因此在企业中得到了普遍的应用。
管理会计作为一种重要的管理工具，在我国企业中应用得越来越广泛。比如小微企业，他们在财务会计和财务管理上存在许多问题，如财务规范性缺失，会计系统不完备等现象。管理会计可以有效地拓宽他们的思路和对企业的管理。同时，在大型企业中，管理会计也发挥着重要的作用。表现在金融会计 板块，管理会计可以帮助企业提高其财务状况的管理水平，以优化企业的财务管理。同时，在战略企业管理框架下，管理会计还可以帮助企业实现其长期增加股东价值的目标。
因此，管理会计应用在我国企业中发挥着重要作用，这些应用也受到了普遍的好评。这不仅是因为管理会计本身具有较强的实践性，而且它也为企业提供了一种能够根据企业特定经营情况精确、有效的财务决策的手段。
管理会计在我国企业中的应用现状
我国管理会计发展历程可以分为两个阶段,即从20世纪50年代到20世纪80年代的执行性管理阶段和20世纪80年代后的现代意义上的管理会计阶段。现代意义的管理会计阶段又可以分为决策性会计管理阶段和战略会计管理阶段。决策性管理阶段的着眼点在于通过信息的收集为企业的管理者和决策者提供信息支持,战略会计管理则是从更宏观的角度为企业战略的制定、执行和评价服务。
这三个阶段的管理会计理论在我国还都有不同程度的应用,但是由于我国企业自身管理水平落后和管理会计理论自身不完善等原因,管理会计在我国的应用过程中还面临着一些问题和挑战。
(1)战略管理会计未能得到充分重视,普及程度不高
相比较执行性管理会计和决策性管理会计,战略管理会计设计的空间范围更加广泛。它不仅为企业内部管理提供信息支持,还将视角更多地投向了影响企业的外部环境,通过收集各个利益相关者的动态信息,采取相应措施,使企业保持长久的竞争优势。但是目前,由于专业的战略管理会计师的缺乏和管理者的战略意识不足以及战略管理会计对企业环境的高要求等内外部原因,导致战略管理会计在我国一直没有得到充分的应用。
(2)成本管理会计受到环境变化的挑战,亟须发展创新
成本会计从新中国成立之初至今,一直受到我国企业重视和应用。但是,由于企业新制造环境的变化,传统的成本会计技术与方法已经不能准确计算出产品成本。新的管理理论与方法的涌现,如全面质量管理,适时制、标杆管理等也使成本会计理论不得不进行发展和创新。这些理论在我国已经得到了应用,但是由于我国企业管理水平的落后,许多管理理论与方法还不能落实到成本会计系统上。
(3)决策性管理会计的决策支持作用未能得到充分发挥
管理会计的重要职能之一在于为生产经营决策提供信息支持,具体的决策分析方法包括生产决策、定价决策、成本决策、存货控制决策、投资决策等等,相应的理论有保本理论、边际理论、增量理论和差异分析等。然而,这些理论在我国的企业中却缺乏应用价值,这和传统的管理会计理论本身的局限性是分不开。一些管理会计理论涉及的方法所确定的定量模型和假设在现实的经济生活中很多都是不成立的,一些技术和方法如数学分析模型、矩阵代数模型等深奥难懂,并且获取所需资料的成本太高,从而在企业中难以应用。
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