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强化会计人员的管理智能，推动管理会计的发展。能够把管理会计有效运用到企业经营中，支持企业实现可持续发展；能够完善会计技术，推进会计信息化、智能化，提高企业的会计水平。
2．加强会计标准和实务标准的改革，建立一个高效的会计标准和实务管理系统，优化会计准则，更新会计报表和鉴证报告，促进会计人员素质提高。
3．全面实施内控建设，推进管理内控标准的完善，让会计人员成为管理全面的内控体系的主体。要强化管理会计的文化建设，建立科学的管理会计理念，把会计管理融入公司的运作机制，增强管理会计的效能。
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